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Personalsuche mit System

 

Wir engagieren uns vom Briefing über das Konzept und die Vorauswahl bis zur Besetzung der Stelle. Anschließend begleiten wir Ihren neuen Mitarbeiter Schritt für Schritt bei der Integration ins Team. Recruiting mit Erfolg für beide Seiten.

 

  • BriefingBriefing
  • SucheSuche
  • VorauswahlVorauswahl
  • AuswahlAuswahl
  • AbschlussAbschluss
  • OnboardingOnboarding
  • Am Anfang steht eine ausführliche Information zu Position, Unternehmen und Branche. Gemeinsam legen wir Rahmenbedingungen und Vorgehensweise fest. Wir erheben Daten über die Branche und das Unternehmensumfeld und entwickeln eine individuelle Suchstrategie für die zu besetzende Position.

  • Je nach Position sprechen wir für Sie Kandidaten direkt an und schalten Stellenanzeigen in geeigneten Medien. Im Durchschnitt knüpfen wir bis zu 120 Erstkontakte. Wir nehmen uns viel Zeit für die Vorauswahl und hören genau zu. Mit regelmäßigen, umfangreichen Kundenreports sind Sie stets auf dem Laufenden.

  • Nach der Auswertung der Bewerbungsunterlagen und telefonischen Vorinterviews treffen wir uns mit den ausgewählten Kandidaten zum Gespräch, um sie persönlich kennenzulernen. Teils gestützt durch diagnostische Verfahren, treffen wir eine Vorauswahl und bereiten die Informationen systematisch für Sie auf.

  • Über die Zeit der Auswahl pflegen wir einen engen Kontakt zu den ausgewählten Kandidaten, um eine sichere Empfehlung für beide Seiten zu geben. Der nächste Schritt ist die Begleitung von Kennenlern- und Vorstellungsgesprächen in Ihrem Hause als vermittelnde Vertrauensperson für beide Seiten.

  • Bei den Vertragsverhandlungen stehen wir Ihnen und Ihrem künftigen Mitarbeiter unterstützend zur Seite, um Reibungsverluste im „Endspurt“ zu vermeiden. Und es geht weiter, denn wir begleiten Ihren neuen Mitarbeiter über die Probezeit mit unserem Onboard-Coaching – für eine nachhaltige Sicherung des Erfolgs.

  • Mit der Besetzung einer Stelle ist der Prozess für uns noch nicht zu Ende. Viele Faktoren beeinflussen die Integration ins Team und ein neues Umfeld. Und wenn gute Fach- zu Führungskräften befördert werden, stellt sich die Frage, wie sie mit der Delegation von Verantwortung und der Führung von Mitarbeitern umgehen.* Nicht jede Fachkoryphäe ist eine gute Führungskraft, sondern ihr bester Mitarbeiter. Hier begleiten wir Menschen dabei, ihren ganz eigenen, zur Persönlichkeit und zur Unternehmenskultur passenden Führungsstil zu entwickeln.


Onboard-Coaching

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Konzept |  Mit der Besetzung einer Stelle ist der Prozess für uns noch nicht zu Ende. Viele Faktoren beeinflussen die Integration ins Team und ein neues Umfeld. Und wenn gute Fach- zu Führungskräften befördert werden, stellt sich die Frage, wie sie mit der Delegation von Verantwortung und der Führung von Mitarbeitern umgehen.* Nicht jede Fachkoryphäe ist eine gute Führungskraft, sondern ihr bester Mitarbeiter. Hier begleiten wir Menschen dabei, ihren ganz eigenen, zur Persönlichkeit und zur Unternehmenskultur passenden Führungsstil zu entwickeln.

Erfolg ist menschlich.

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